Сергей
Ментор, CPO, Директор по продукту · онлайн
Ключевые факты
- Документы и сертификаты проверены
О консультанте
15+ лет опыт стратегического и операционного управления направлениями бизнеса: продакт-менеджмент, маркетинг, продажи в российских и международных компаниях, обороты – до 8 млрд. руб./ год, штат – до 2000 сотрудников
10+ лет опыт в Product Management, 50+ продуктов и решений для B2B, B2C с кол-вом пользователей / MAU – до 500 тыс.: Software / Hardware dev, UX/UI, R&D – разработка концепции, стратегия развития, road maps, тестирование, ТЗ, запуск и вывод на рынок, управление продуктовыми командами, метриками, бюджетом, Unit-экономика
Опыт
Опыт управления продуктами в сферах IT, E-Commerce, FinTech, EdTech, бытовой и климатической техники - РФ + международные рынки: США, Европы, Ближнего востока, Азии
12+ лет применения аналитического / data driven / подхода к управлению продуктами, проектами: финансовые модели, P&L, KPI бизнеса: EBITDA, Gross / Net маржинальность, обороты
4+ года опыт использования продуктовых инструментов и метрик: CustDev, JTBD, CJM, HADI циклы, user story mapping, MAU, DAU, Retention, Churn rate, ARPU/ARPPU, C1, C2, AvPrice, Average Paying Count / LTV, LTV, CAC, COGS, Fix Costs, когорты пользователей
10+ лет опыт формирования и управления кросс функциональными, распределенными и мультикультурными продуктовыми и проектными командами: 100+ человек в прямом подчинении: найм, адаптация, обучение, развитие персонала, построение системы мотивации, постановка целей и задач, контроль исполнения
Опыт привлечения: 500+ млн.руб. в технологический стартап c последующей продажей крупнейшему девелоперу
Умею выстраивать отношения с топ-менеджментом, стейкхолдерами и смежными подразделениями в интересах компании, продукта
Наиболее полезен: на стадии запуска инновационных продуктов от 0 до 1, при масштабировании от 1 до 10, при необходимости быстро догнать
конкурентов, пройти острые «bottle necks»
Знание и опыт применения: Agile, Scrum, Kanban, SAP, 1C
Образование
2006 - Российская Экономическая Академия им. Г.В. Плеханова, 2004 Воронежский Государственный Университет - Экономика, Маркетинг (Бакалавр)
С чем помогает
- Стартап проектам, фаундерам и топ-менеджменту внедрить продуктовый подход
- В валидации стратегии, поиске product market fit, разработке маркетинговой стратегии (в том числе при выходе на новые рынки), создании юнит-экономики и поиске точек кратного роста, валидации гипотез, проведении UX-тестов
- Вопросы работы со стейкхолдерами и инвесторами
- Разработки стратегии выхода на рынок
- Product market fit
- Юнит экономика (построение моделей, когортный анализ)
- Анализ рынка, конкурентов
- CJM
- Customer Development, UX
- Помогу лидерам команд с уровня не менее чем Senior, Middle. Фаундерам и ко-фаундерам проектов
Свободное время
Время по Москве. Запись не ближе чем за 48 часов.
Нажмите на время: откроется запись, там можно выбрать любой свободный час.
Стоимость консультации
- Пробная встреча, 60 минут 3 000 ₽
- 3 консультации−3%, выгода 380 ₽12 490 ₽
- 5 консультаций−5%, выгода 1 070 ₽20 380 ₽
- 8 консультаций−10%, выгода 3 430 ₽30 890 ₽
Пробная встреча обязательна перед покупкой пакета консультаций. Скидки на пакеты действуют до 20.11.2026. Мы не проводим разовые консультации, так как устойчивый результат требует системной работы. Минимальный пакет состоит из 3х консультаций.
Отзывы
Пока нет отзывов.
