На собеседовании Вас спрашивают: «Вы проходите интервью в других компаниях?» И большинство людей совершают ошибку в одну секунду. Не отвечайте просто «да». И не отвечайте «нет» или «не уверен».
Если Вы говорите «нет», Вы выглядите как человек без альтернатив. Если говорите сухое «да», это звучит либо агрессивно, либо как давление.
Ваша задача показать ценность и контроль.
Лучший формат ответа такой:
Я рассматриваю несколько ролей, которые соответствуют моим целям. Но эта позиция для меня в приоритете, потому что мне важны вот эти два момента. И дальше называете конкретику. Команда. Масштаб задач. Продукт. Рынок.
И затем добавляете вопрос. Подскажите, пожалуйста, какие у Вас сроки по принятию решения?
Так Вы демонстрируете спрос на себя. Фокус. Уважение. И при этом не создаете конфликта.
На интервью важно не просто отвечать. Важно управлять динамикой разговора.
Сохраните этот ответ. Он может усилить Вашу позицию.
Если Вы говорите «нет», Вы выглядите как человек без альтернатив. Если говорите сухое «да», это звучит либо агрессивно, либо как давление.
Ваша задача показать ценность и контроль.
Лучший формат ответа такой:
Я рассматриваю несколько ролей, которые соответствуют моим целям. Но эта позиция для меня в приоритете, потому что мне важны вот эти два момента. И дальше называете конкретику. Команда. Масштаб задач. Продукт. Рынок.
И затем добавляете вопрос. Подскажите, пожалуйста, какие у Вас сроки по принятию решения?
Так Вы демонстрируете спрос на себя. Фокус. Уважение. И при этом не создаете конфликта.
На интервью важно не просто отвечать. Важно управлять динамикой разговора.
Сохраните этот ответ. Он может усилить Вашу позицию.
